澄星股份弥勒工厂开展“星动力工程” 暨合理化建议宣贯培训

为积极贯彻“以人为尊”的发展思想，发挥员工的智慧和创新，在提高生产效率、降低成本、提高产品质量的同时不断提升基础管理水平、促进公司持续健康发展，近日，澄星股份弥勒工厂召开了以“澄星未来发展之路”为主题的“星动力工程”暨合理化建议宣贯培训。弥勒工厂合理化建议领导小组、工作小组、评审组成员，共计43人参会。

会上，弥勒工厂常务副总经理张健康以视频教学的方式，详细介绍了合理化建议的概念、好处、管理方法及如何在工作环境中提出合理化建议，并通过实际案例讲解、成功案例分享及实战演练，帮助大家更好地了解合理化建议的实施过程及取得的经济效益，从而更好地应用到我们自己的工作中，在改进工作不足之处的同时积极提出合理化建议，为公司降本增效贡献力量。

随后各部门负责人就合理化建议进行了面对面讨论、梳理问题，并对现场提出的提案进行剖析分析，通过共同探讨，碰撞出最合理的办法和措施。此次合理化建议活动的开展为公司员工搭建了交流平台，激发了大家的参与意识、责任意识和大局意识；同时也为公司与员工之间架起了沟通的桥梁，得到了全体员工的一致好评，大家积极参与、建言献策，从公司今后发展方向、降本增效以及人才培养等方面，提出很多有利于公司高质量发展的意见建议。

会议强调：“星动力工程”暨合理化建议的实施是一个企业生存发展的重要立足点，参与同行竞争力的支撑点，我们要立足本职岗位，从思维方式、工作流程、执行力及协同工作等方面，对公司生产管理、科研技术、产品质量、经营管理等提出具有可操作性的改进方法和措施，不断提升公司管理水平和创新能力，为公司健康稳定的发展贡献力量。

下一步，弥勒工厂将以此次活动为契机，创新工作思路，建立健全科学、规范、高效的合理化建议激励机制，激发员工的积极性和创造力，将合理化建议活动作为公司运用集体智慧的一个重要手段，及时采纳员工在实际工作中针对可改进事项提出的金点、好创意，取长补短，不断创新工作的方式方法，助推公司高质量发展。